Bulutun Üretiminizi Etkileyebileceği 3 Yol

NSK Inc. tarafından yapılan bir ankete göre katılan şirketlerin %82si işletmelerinin çeşitli parçalarını buluta taşıyarak tasarruf yapmışlardır. Fakat ilginçtir ki başka bir ankete göre kullanılan üretim izleme sistemlerinin sadece %3ü bulut tabanlı bulunmuştur. Bulut tabanlı üretim takip sistemlerinin üretiminizi geleneksel takip sistemlerinden daha fazla geliştireceği 3 yolu inceleyelim:

  1. Daha iyi gelecek öngörüleri

İleriyi tahmin etmek üretimi gerçek zamanlı takip edemezken oldukça zordur. Bulut zamanlı üretim izleme sistemleri üretime, depolara, bütün tedarik zincirine gerçek zamanlı takibi mümkün kılabilir. Bu bilgileri kullanarak öngörülerinizi daha doğru yapabilirsiniz. Bu da üre

  1. Daha iyi stok yönetimi

Stok eksiklikleri firmalar için çok büyük sorunlara yol açabilir. Bulut üzerine kurulmuş üretim takip sistemleri tedarikçileriniz ve müşterilerinizle gerçek zamanlı bilgi paylaşabilmenizi ve süreci kolaylıkla yönetmenizi sağlar. Basitçe herhangi internete bağlanabilen bir mobil aletten üretim takip sisteminin sağladığı bilgilere ulaşıp karşılaşılabilecek sorunların önüne geçmenize yardımcı olur. Tabi ki bulut üzerindeki üretim izleme sisteminin sağladığı bütün bilgiler her an korunmaya devam edilir ve sadece özel protokoller ile bilgi paylaşılabilir.

  1. Otomatik kayıtlar ve güncellemeler

Üretim takip sistemi varken değerli kaynaklarınızı datalarınızı kayıt altında tutmaya harcamanıza gerek yoktur. Bulut tabanlı sistemler hepsini IT sisteminizi ve diğer elemanlarınızı dahil etmeden sağlayacaktır. Donanımınıza ne olursa olsun bilgilerinizin her zaman erişilebilir ve kayıt altında tutulduğundan emin olabilirsiniz.

Fazlasını Oku

Üretim Takip Sisteminin Başarı Sırrı: Deneyimlerinizden Ders Çıkarın

b2b-b2c-customer-experience

Üretim Takip Sisteminin Başarı Sırrı: Deneyimlerinizden Ders Çıkarın

Neden bazı üretim izleme sistemleri diğerlerinden daha başarılı olur? En başarılı fabrikalardan ne? Daha da önemlisi…üretim takip sistemleriyle başarısız olan şirketlerden neler öğrenebiliriz?

Bunlar üretim izleme sistemine yatırım yapmak ve karlılığını artırmak isteyen, tedarik zinciriyle kolaboratif bir sistem kurarak geleceğin dijital fabrikalarından biri olma yolunda adım atacak şirketlerin sorması gereken önemli sorulardır.

Üretim izleme sistemlerinin başarılı olması için bu anlamda çalışma yapan global bir teknoloji firması olan Gartner, MES (manufacturing execution system = üretim takip (izleme) sistemi) kullanan 100 şirketle bir anket yapmıştır. Katılan şirketlerin üretim takip sistemlerinden uzun bir kullanım süreci sonucu üretim izleme sisteminden yararlanması, sistemle sorunlar yaşaması, aşması ve ya aşamaması anketi değerli kılan noktadır. Anketin sonuçları üretim izleme sistemlerine ciddi yatırımlar yapacak olan şirketlere çok yardımcı olmuştur.

İyi ve Kötü Haberler

İyi haber çoğu üretim takip sistemine yatırım yapan şirketin özellikle kısa dönemde yatırımlarının karşılığını alması olmuştur. Örneğin, çalışma sonuçlarına göre şirketlerin üretim izleme sistemi projelerinin %48i 3 aydan kısa sürede, %80i 1 yıldan kısa sürede kalite artışı sağlamıştır.

Kısa dönem başarı iyi haber olsa da, eğer uzun dönem başarının önüne tıkıyorsa değerini yitiriyor. Burada da kötü haber geliyor. Çoğu üretici bekledikleri bütün yararlara ulaşamıyor. Spesifik olmak gerekirse, şirketlerin %69u bekledikleri verimlilik artışının %75inden azına ulaşabiliyor. Kalan %31 ise %50den azına erişiyor. Peki neden?

Başarının Önüne Ne Geçiyor?

Üreticiler problemi bir ölçüye kadar anlayabiliyorlar. Problemin ne olduğu üreticilere sorulduğunda üretim izleme sistemi yatırımının giderleri, dönüşü ve kullanılışını öncesinde tam kavrayamadıklarından olduğunu söylüyorlar. Bu sürpriz gibi gelebilir. Bir şirket nasıl böyle bir yatırımı tam anlamıyla anlamadan yapabilir? Bunun için en az 2 sebep var.

İlki az öncede bahsedildiği gibi üreticilerin üretim takip sistemi sayesinde kısa sürede hızlı sonuçlar alması. Daha sonrasında üreticiler çoğu zaman daha ileri gitmek için bir iş durumları olmadığını fark ediyorlar. Düşen işçi ücretleri, geliştirilmiş stok, para akımı gibi uzun dönem hedeflerine ulaşmak zaman ve uzun süre insan, süreç ve teknoloji odaklı çalışma gerektiriyor.

İkinci bir sebep de global üretimin çok kompleks olması ve şirketin her alanına etki etmesi. Üretim izleme sistemleri materyallerden ekipmanlara, üretim süreçlerinden planlamaya, insanlara ve çalışılan şirketlere neredeyse her şeye etki ediyor. Bunu yönetmek için geliştirilmesi gereken Bilgi Teknolojisi stratejisi üretim takip sistemi gibi bir teknolojiyi fabrikaya kurmaktan çok daha fazlasını gerektiriyor. Değişim ve gelişim için uzun süreli bir strateji olmadan istenilen sonuçlara ulaşmak oldukça zor oluyor.

Öğrenilen Dersleri Hayata Aktarmak

Projenin büyüklüğünü ve etki alanını küçümsememek muhtemelen çıkarılacak en önemli ders. İkinci çıkarılması gereken en önemli ders de üretim izleme sistemi projesine bir teknolojiden ziyade insanları, süreçleri, organizasyon değişimini içeren bir süreç olduğunu tanıyamamak. Bu farkı, doğurabileceği sonuçları ve çözümünü anlamak üretim izleme sistemi başarısı için en önemli faktördür. Sonuç olarak üretim takip sistemlerinin dört duvar içinden çok daha fazlasını kapsadığını anlayabilmek şirketlerin uzun dönemli başarıya gitmesi için olmazsa olmazdır.

Fazlasını Oku

Üretim Takip Sisteminin Kaliteyi Artıracağı 3 Yol

images

Müşteri beklentileri her gün daha da artmakta. Ürünler her zamankinden daha hızlı ve daha kişisel olarak üretilmekte, bu da üretimde komplikasyonlar yaratmaktadır. Neyse ki IT(Bilgi Teknolojileri) sistemleri bu karışıkların üzerinden gelebilmek için çok yol kat etti. Üretim Takip Sistemlerinin üretim kalitesini artırmada yardım edebileceği yollardan 3ünü inceleyelim:

  1. Dizaynların değişimler sırasında kaybolmasına izin vermeyin

IT sistemleri ve üretim takip sistemleri birbiriyle senkronize olan işletmeler bütün üretim spesifikasyonlarını çok kolay değerlendirip yönetebilir. Derin data analizi ve baştan sona üretim takip edebilme kombinasyonu çalışanlara değişikliklere çabuk ve kolay tepki verme gücü verir. Böylece yeni karmaşık dizaynlı ürünler üretime geçirilirken daha pürüzsüz bir süreç yaşanır. Üretim takip ve yönetim sistemleri manuel müdahaleye gerek kalmadan hızlandırıcı olarak yardım eder.

  1. Esnekliği önceliğiniz yapın

Kişiselleştirilmiş ürünlerin üretimi genelde ilk üretimde mükemmel olmaz. Planlar hızla geçerliliğini yitirir ve yeni fikirler yürürlüğe konulur. Bu sebeple değişimlere çabuk adapte olabilmek  üretim atıklarını azaltmak için önemlidir. Üretim takip sistemleri yardımıyla senkronize olan prosesler sayesinde dizaynlar hızla yürürlüğe konulabilir.

  1. Her şeye hazırlıklı olun!

İmalat gittikçe daha global ve daha fazla dış faktörlerden etkilendikçe (4. Endüstriyel Devrimi düşünün), iç süreçler ve yönetim her zaman her şeye adapte olabilmeli ve hızlı tepki verebilmelidir. İşletmeler üretimlerinin tüm takibi için tamamen transparan bir üretim sürecine geçmelidir. Üretim takip ve yönetim sistemlerin sayesinde tek birleşmiş baştan sona bir yaklaşım bütün süreçlerin daha kolay ve hızlı işlemesine olanak sağlayacaktır.

Üretim Takip Sistemleri üretimin herhangi bir noktasındaki sorunları ve ya geliştirmeleri en az masraf ile çözmenize yardımcı olur. Eğer üretimi en üst seviyede tutarken kalitede de müşteri beklentilerinin üzerine çıkmak istiyorsanız, aradığınız şey üretim takip ve yönetim sistemi olacaktır.

Fazlasını Oku

Yeni Büyüme Faktörü olarak Endüstriyel “Nesnelerin İnternet’i“?

nesnelerin-interneti

Nesnelerin interneti çoğu zaman tüketici bazlı bir teknoloji olarak sensörlerle büyük datayı internete bağlama özelliğiyle pazarlanmaktadır. Gelecekte evimizi, işimizi, arabamızı ve her şeyi birbirine bağlayarak günlük yaşantımızı değiştireceği umut edilmektedir. Fakat gözden kaçan büyük faktör bu güçle endüstride neler yapılabileceğidir. Nesnelerin İnternet’i ile her türlü endüstriyel uygulama birleştiğinde dünya imalatı kökten değişecektir.

General Electric 2030’a kadar Nesnelerin İnternet’inin dünya ekonomisine 10-15 trilyon dolar değerinde katkıda bulanacağını öngörmüştür. Daha önceki endüstriyel devrimlerde olduğu gibi, otomasyonun ve üretim veriminin artması beklenmektedir. Bazı potansiyel uygulamalar akıllı tarım, akıllı şehirler, akıllı enerji ve akıllı üretimdir. Üretim takip sistemi akıllı üretimi geliştirecek faktörlerin başında gelmektedir. Üretim bilgilerini bulut üzerinden izleme olanağıyla firmaların tedarik zincirlerine olan kontrolü çok artacaktır.

 

 

Fazlasını Oku

Bulut Yönetimi Sistemi Nedir?

Bulut Yönetimi Sistemi Nedir?

Bulut bilişim (Cloud Computing) veya daha yaygın anlamıyla online (çevrimiçi) bilgi dağıtımı; bilişim cihazları arasında ortak bilgi paylaşımına imkân sağlayan hizmetlerin genel adıdır. Telefon-tablet-bilgisayar ve benzeri aygıtların deposunda yer alan bilgi ve verilerin internet ortamında saklanılması ve istendiği takdirde erişim sağlanabilmesidir bulut bilişimi.

(daha&helliip;)

Fazlasını Oku

Üretim Takip Sistemi – Sınırsız Karşılığı Olan Yatırım

Üretim takip sistemine yatırımın karşılığında ne beklemelisiniz? Yatırımın 3 katı? 5 katı? Bu konu karar aşamasında en çok sorgulanan konulardan bir tanesi.

Üretim takip sistemi (manufacturing execution system – MES) işletmeleri kökten değiştirebilecek yatırımlar arasında en öne çıkan örneklerden biridir. Fakat, her işletmedeki ortaya çıkarılacak potansiyel değişebilir. Bu sizin ne kadar ileri görüşlü, cesur ve kendinizi adadığınızla doğru orantılıdır. Rekabette üstünlük sağlayan firmalar köklü değişimleri ufak anlık başarıların üstünde tutarlar. (daha&helliip;)

Fazlasını Oku

Bulutun Üretimi Etkiyeleyebilmesinin 5 Yolu - Prowmes Blog

Bulutun Üretimi Etkiyeleyebilmesinin 5 Yolu

İşletme sahipleri için bulut teknolojisinin faydaları

NSK şirketi tarafından yapılan bir ankete göre, ankete katılan şirketlerin %82’si üretim süreçlerinin bir kısmını buluta taşıyarak maliyetlerini düşürdüklerini belirtmektedir. Aynı zamanda ünlü bir analiz firmasının anketine göre, Dünya’da üretim yapan şirketlerin yalnızca %3’ü bulut tabanlı Üretim Yönetim Sistemine sahiptir. Şüphesiz, bulut tablanlı sistemlerin çok yaygın olmadığı bir dünyadayız! (daha&helliip;)

Fazlasını Oku

Üretim Yönetim Sistemlerinde (MES) Bulut Bilişim Yeni Hedef - Prowmes Blog

Üretim Yönetim Sistemlerinde (MES) Bulut Bilişim Yeni Hedef

Kalite takibi, üretim ve envanter takibinde bulut bilişim

Son 20 senedir Üretim Yönetim Sistemleri (MES) üretimi izlemek, kalite ve envanter takibi yapabilmek için büyük ölçüde kullanılmaktadır. Başlardan itibaren sürekli gelişen bu sistemler firmaların farklı lokasyonlardaki işletmelerini de tek merkezden izleyebilmesine olanak tanır hale gelmiştir. (daha&helliip;)

Fazlasını Oku