industry-4-0-03

4.Endüstriyel Devrim geliyor. Daha büyük bir gemiye ihtiyacımız olacak! – 1

Nelere ihtiyaç duyulacağını anlamak için endüstriyel internetin temel özelliğinden başlayabiliriz: her şeyi bağlantılı hale getirmesi.

İlk endüstriyel devrimden beri süregelen geleneksel operasyon normlarından sonra internet sayesinde her şey ve herkes birbiriyle senkronize ve kolaboratif olarak çalışacak. Nesnelerin internetinden hatta özellikle endüstriyel nesnelerin internetinden bahsedilirken kast edilen de budur.

Endüstriyel nesnelerin interneti sayesinde şirket planları, ürün dizaynları, üretim yönetimi, tedarik zinciri, kalite yönetimi, üretim zekası… aklınıza gelebilecek her şey birbirinden ayrı olamayacak. Bunun yerine operasyonun her yönüne hükmeden tek bir sistem olacak.

Üretim 2.0 Daha büyük bir platform için zaman geldi

Üretimde otomasyonun, performans artırmanın ve globalleşmenin önemi arttıkça üretim izleme sistemi konsepti de bunlara bağlı olarak evrim geçirdi. Üretim takip sistemi ilk başta tek bir fabrika üretimini yönetmek için geliştirilmişti. Fabrika bazlı üretim takip sistemleri zamanla global, daha geniş ölçekte operasyonları yönetime uygun üretim operasyonları yönetimine evrilmiştir. Bu platformlar şirketlerin kalite, devamlılık, stok, üretim gibi aktivitelerine daha geniş bir açıdan yönetilmesine yardımcı olacaktır. Üretim yönetim sistemi platformları ayrıca üretim zekasına ve bağlantılı bir tedarik zincirine görünürlük sağlayacaktır. Bu konuyla ilgili daha detaylı bilgi bu yazı serisinin 2.postunda verilecektir.

Fazlasını Oku

cloud-computing-1_6

Bulutun Üretiminizi Etkileyebileceği 3 Yol

NSK Inc. tarafından yapılan bir ankete göre katılan şirketlerin %82si işletmelerinin çeşitli parçalarını buluta taşıyarak tasarruf yapmışlardır. Fakat ilginçtir ki başka bir ankete göre kullanılan üretim izleme sistemlerinin sadece %3ü bulut tabanlı bulunmuştur. Bulut tabanlı üretim takip sistemlerinin üretiminizi geleneksel takip sistemlerinden daha fazla geliştireceği 3 yolu inceleyelim:

  1. Daha iyi gelecek öngörüleri

İleriyi tahmin etmek üretimi gerçek zamanlı takip edemezken oldukça zordur. Bulut zamanlı üretim izleme sistemleri üretime, depolara, bütün tedarik zincirine gerçek zamanlı takibi mümkün kılabilir. Bu bilgileri kullanarak öngörülerinizi daha doğru yapabilirsiniz. Bu da üre

  1. Daha iyi stok yönetimi

Stok eksiklikleri firmalar için çok büyük sorunlara yol açabilir. Bulut üzerine kurulmuş üretim takip sistemleri tedarikçileriniz ve müşterilerinizle gerçek zamanlı bilgi paylaşabilmenizi ve süreci kolaylıkla yönetmenizi sağlar. Basitçe herhangi internete bağlanabilen bir mobil aletten üretim takip sisteminin sağladığı bilgilere ulaşıp karşılaşılabilecek sorunların önüne geçmenize yardımcı olur. Tabi ki bulut üzerindeki üretim izleme sisteminin sağladığı bütün bilgiler her an korunmaya devam edilir ve sadece özel protokoller ile bilgi paylaşılabilir.

  1. Otomatik kayıtlar ve güncellemeler

Üretim takip sistemi varken değerli kaynaklarınızı datalarınızı kayıt altında tutmaya harcamanıza gerek yoktur. Bulut tabanlı sistemler hepsini IT sisteminizi ve diğer elemanlarınızı dahil etmeden sağlayacaktır. Donanımınıza ne olursa olsun bilgilerinizin her zaman erişilebilir ve kayıt altında tutulduğundan emin olabilirsiniz.

Fazlasını Oku

b2b-b2c-customer-experience

Üretim Takip Sisteminin Başarı Sırrı: Deneyimlerinizden Ders Çıkarın

b2b-b2c-customer-experience

Üretim Takip Sisteminin Başarı Sırrı: Deneyimlerinizden Ders Çıkarın

Neden bazı üretim izleme sistemleri diğerlerinden daha başarılı olur? En başarılı fabrikalardan ne? Daha da önemlisi…üretim takip sistemleriyle başarısız olan şirketlerden neler öğrenebiliriz?

Bunlar üretim izleme sistemine yatırım yapmak ve karlılığını artırmak isteyen, tedarik zinciriyle kolaboratif bir sistem kurarak geleceğin dijital fabrikalarından biri olma yolunda adım atacak şirketlerin sorması gereken önemli sorulardır.

Üretim izleme sistemlerinin başarılı olması için bu anlamda çalışma yapan global bir teknoloji firması olan Gartner, MES (manufacturing execution system = üretim takip (izleme) sistemi) kullanan 100 şirketle bir anket yapmıştır. Katılan şirketlerin üretim takip sistemlerinden uzun bir kullanım süreci sonucu üretim izleme sisteminden yararlanması, sistemle sorunlar yaşaması, aşması ve ya aşamaması anketi değerli kılan noktadır. Anketin sonuçları üretim izleme sistemlerine ciddi yatırımlar yapacak olan şirketlere çok yardımcı olmuştur.

İyi ve Kötü Haberler

İyi haber çoğu üretim takip sistemine yatırım yapan şirketin özellikle kısa dönemde yatırımlarının karşılığını alması olmuştur. Örneğin, çalışma sonuçlarına göre şirketlerin üretim izleme sistemi projelerinin %48i 3 aydan kısa sürede, %80i 1 yıldan kısa sürede kalite artışı sağlamıştır.

Kısa dönem başarı iyi haber olsa da, eğer uzun dönem başarının önüne tıkıyorsa değerini yitiriyor. Burada da kötü haber geliyor. Çoğu üretici bekledikleri bütün yararlara ulaşamıyor. Spesifik olmak gerekirse, şirketlerin %69u bekledikleri verimlilik artışının %75inden azına ulaşabiliyor. Kalan %31 ise %50den azına erişiyor. Peki neden?

Başarının Önüne Ne Geçiyor?

Üreticiler problemi bir ölçüye kadar anlayabiliyorlar. Problemin ne olduğu üreticilere sorulduğunda üretim izleme sistemi yatırımının giderleri, dönüşü ve kullanılışını öncesinde tam kavrayamadıklarından olduğunu söylüyorlar. Bu sürpriz gibi gelebilir. Bir şirket nasıl böyle bir yatırımı tam anlamıyla anlamadan yapabilir? Bunun için en az 2 sebep var.

İlki az öncede bahsedildiği gibi üreticilerin üretim takip sistemi sayesinde kısa sürede hızlı sonuçlar alması. Daha sonrasında üreticiler çoğu zaman daha ileri gitmek için bir iş durumları olmadığını fark ediyorlar. Düşen işçi ücretleri, geliştirilmiş stok, para akımı gibi uzun dönem hedeflerine ulaşmak zaman ve uzun süre insan, süreç ve teknoloji odaklı çalışma gerektiriyor.

İkinci bir sebep de global üretimin çok kompleks olması ve şirketin her alanına etki etmesi. Üretim izleme sistemleri materyallerden ekipmanlara, üretim süreçlerinden planlamaya, insanlara ve çalışılan şirketlere neredeyse her şeye etki ediyor. Bunu yönetmek için geliştirilmesi gereken Bilgi Teknolojisi stratejisi üretim takip sistemi gibi bir teknolojiyi fabrikaya kurmaktan çok daha fazlasını gerektiriyor. Değişim ve gelişim için uzun süreli bir strateji olmadan istenilen sonuçlara ulaşmak oldukça zor oluyor.

Öğrenilen Dersleri Hayata Aktarmak

Projenin büyüklüğünü ve etki alanını küçümsememek muhtemelen çıkarılacak en önemli ders. İkinci çıkarılması gereken en önemli ders de üretim izleme sistemi projesine bir teknolojiden ziyade insanları, süreçleri, organizasyon değişimini içeren bir süreç olduğunu tanıyamamak. Bu farkı, doğurabileceği sonuçları ve çözümünü anlamak üretim izleme sistemi başarısı için en önemli faktördür. Sonuç olarak üretim takip sistemlerinin dört duvar içinden çok daha fazlasını kapsadığını anlayabilmek şirketlerin uzun dönemli başarıya gitmesi için olmazsa olmazdır.

Fazlasını Oku

images

Üretim Takip Sisteminin Kaliteyi Artıracağı 3 Yol

images

Müşteri beklentileri her gün daha da artmakta. Ürünler her zamankinden daha hızlı ve daha kişisel olarak üretilmekte, bu da üretimde komplikasyonlar yaratmaktadır. Neyse ki IT(Bilgi Teknolojileri) sistemleri bu karışıkların üzerinden gelebilmek için çok yol kat etti. Üretim Takip Sistemlerinin üretim kalitesini artırmada yardım edebileceği yollardan 3ünü inceleyelim:

  1. Dizaynların değişimler sırasında kaybolmasına izin vermeyin

IT sistemleri ve üretim takip sistemleri birbiriyle senkronize olan işletmeler bütün üretim spesifikasyonlarını çok kolay değerlendirip yönetebilir. Derin data analizi ve baştan sona üretim takip edebilme kombinasyonu çalışanlara değişikliklere çabuk ve kolay tepki verme gücü verir. Böylece yeni karmaşık dizaynlı ürünler üretime geçirilirken daha pürüzsüz bir süreç yaşanır. Üretim takip ve yönetim sistemleri manuel müdahaleye gerek kalmadan hızlandırıcı olarak yardım eder.

  1. Esnekliği önceliğiniz yapın

Kişiselleştirilmiş ürünlerin üretimi genelde ilk üretimde mükemmel olmaz. Planlar hızla geçerliliğini yitirir ve yeni fikirler yürürlüğe konulur. Bu sebeple değişimlere çabuk adapte olabilmek  üretim atıklarını azaltmak için önemlidir. Üretim takip sistemleri yardımıyla senkronize olan prosesler sayesinde dizaynlar hızla yürürlüğe konulabilir.

  1. Her şeye hazırlıklı olun!

İmalat gittikçe daha global ve daha fazla dış faktörlerden etkilendikçe (4. Endüstriyel Devrimi düşünün), iç süreçler ve yönetim her zaman her şeye adapte olabilmeli ve hızlı tepki verebilmelidir. İşletmeler üretimlerinin tüm takibi için tamamen transparan bir üretim sürecine geçmelidir. Üretim takip ve yönetim sistemlerin sayesinde tek birleşmiş baştan sona bir yaklaşım bütün süreçlerin daha kolay ve hızlı işlemesine olanak sağlayacaktır.

Üretim Takip Sistemleri üretimin herhangi bir noktasındaki sorunları ve ya geliştirmeleri en az masraf ile çözmenize yardımcı olur. Eğer üretimi en üst seviyede tutarken kalitede de müşteri beklentilerinin üzerine çıkmak istiyorsanız, aradığınız şey üretim takip ve yönetim sistemi olacaktır.

Fazlasını Oku